Theo báo Anh Sportmail, HLV Erik ten Hag có khoảng 150 triệu USD để tuyển mộ các tân binh trong kỳ chuyển nhượng mùa hè thứ hai với tư cách là HLV của MU. Chủ sân Old Trafford rất muốn ký hợp đồng với một thủ môn và một tiền đạo, và đã chi gần hết cho Mason Mount và Andre Onana.
Sự không chắc chắn về tài chính của MU càng trở nên trầm trọng hơn khi gia đình Glazer trì hoãn việc bán CLB cho tỷ phú Qatar Sheikh Jassim Bin Hamad Al Thani hay tỷ phú Anh Jim Ratcliffe - hai ứng viên hàng đầu.
Nhưng tại sao "Quỷ đỏ" không có ngân sách lớn hơn cho công tác chuyển nhượng? Tại đây, chuyên gia tài chính bóng đá Kieran Maguire điều hành quy tắc của MU đã tiết lộ lý do tại sao ngân sách của họ không lớn như Ten Hag - hay những người hâm mộ MU - đã hy vọng.
MU cạn tiền chuyển nhượng sau khi mua Onana và Mount
Đã có nhiều thông tin liên quan đến việc MU có một số lượng thời gian hạn chế liên quan đến việc ký hợp đồng với các tân binh do Luật công bằng tài chính - hiện được gọi là Lợi nhuận và Tính bền vững (P&S).
Theo quy định hiện hành tại Ngoại hạng Anh, các CLB được phép lỗ không quá 20 triệu USD trong khoảng thời gian 3 năm luân phiên. Tuy nhiên, chủ sở hữu được phép tăng số tiền này bằng cách bỏ thêm 115 triệu USD dưới dạng cổ phiếu, khiến tổng lỗ P&S lên tới 135 triệu USD.
MU đang gặp rắc rối ở đây, với tư cách là một công ty niêm yết công khai trên Sàn giao dịch chứng khoán New York (NYSE), việc phát hành cổ phiếu mới vừa khó khăn vừa tốn kém. "Quỷ đỏ" hiện có khoảng 160 triệu cổ phiếu đang lưu hành, trong đó khoảng 69% thuộc sở hữu của gia đình Glazer.
Kể từ khi mua lại CLB năm 2005, chiến lược ban đầu của nhà Glazer là vay tiền ngân hàng. Năm 2012, MU đã được niêm yết trên NYSE, nhưng số tiền huy động được đến từ các nhà đầu tư bên ngoài. Nhà Glazer không đầu tư cổ phần vào Man Utd, nên CLB phải ở trong giới hạn lỗ 20 triệu USD.
MU luôn rất cạnh tranh về chi phí chính trong bóng đá, là tiền lương. Mùa 2021-2022, họ có quỹ lương 487 triệu USD - cao nhất Ngoại hạng Anh, dù không phải trả bất kỳ khoản thưởng nào cho việc đoạt danh hiệu hay giành vé dự Champions League.
Quỹ lương của MU giảm ở mùa 2022-2023, một phần do các cầu thủ có điều khoản hợp đồng giảm lương nếu vắng mặt ở Champions League và do Cristiano Ronaldo - cầu thủ có thu nhập cao nhất đội với 650.000 USD mỗi tuần - rời đi vào giữa mùa.
Việc tính toán tổng lỗ P&S thực tế rất phức tạp. Có những điều chỉnh được thực hiện do ảnh hưởng của Covid-19 như mất thu nhập trong ngày diễn ra trận đấu, giảm giá phát sóng và tăng chi phí về các giao thức sức khỏe và các cầu thủ không thể cùng tập luyện trong thời gian giãn cách xã hội.
Ngoài ra, các chi phí liên quan đến cơ sở hạ tầng, đội nữ, học viện và các hoạt động cộng đồng đều được loại trừ khỏi khoản lỗ.
Các khoản lỗ hoạt động của MU ở mùa 2021-2022 là khiêm tốn theo tiêu chuẩn của Ngoại hạng Anh với 47 triệu USD. Năm CLB khác công bố số liệu cao hơn, trong đó Chelsea gấp ba lần MU.
Các khoản lỗ hoạt động có thể được giảm thiểu bằng lợi nhuận bán cầu thủ, và đây là khoản mà MU thua kém các đối thủ trong nhóm "Big 6". Theo tài khoản được kiểm toán của tất cả CLB, MU chỉ kiếm được 170 triệu USD tiền lãi từ việc bán cầu thủ sau khi HLV huyền thoại Sir Alex Ferguson giải nghệ năm 2013.
MU phải bán cầu thủ nếu muốn tuyển mộ tiền đạo Đan Mạch Rasmus Hojlund
Khoản tiền này ít hơn 600 triệu USD so với Chelsea, CLB đã bán Eden Hazard với số tiền tương tự. "The Blues" cũng bán những cầu thủ trưởng thành từ học viện như Tammy Abraham, Mark Guehi và Fikayo Tomori để tạo ra lợi nhuận thuần túy. Họ kiếm nhiều tiền hơn từ lợi nhuận bán cầu thủ so với việc bán vé tại Stamford Bridge trong thập kỷ qua.
Giám đốc điều hành của Man Utd, Richard Arnold, người giới thiệu những cải tiến gốc và nhánh kể từ khi thay thế Ed Woodward, đã thay đổi kế hoạch chuyển nhượng của CLB với mục đích không chỉ cải thiện chất lượng của các cầu thủ được tuyển mộ, mà còn cung cấp cho CLB những tên tuổi hấp dẫn các đội khác và cũng mang lại lợi nhuận.
Lợi nhuận hoạt động bị giảm đi do tiền lãi phải trả cho các khoản vay. Bởi MU hiện có các khoản nợ vượt quá số tiền vay ban đầu vào ngày Glazer tiếp quản, nên tổng số tiền lãi phải trả là hơn 1,1 tỷ USD kể từ năm 2005, đủ để tạo ra 11 thương vụ mua Harry Maguire. Điều này gây ra nhiều hạn chế hơn với khả năng mua trên sàn chuyển nhượng của CLB.
Trong khi có rất nhiều lời chỉ trích nhắm vào nhà Glazer, ngân sách dành cho các HLV kế nhiệm đã có tính cạnh tranh.
Chỉ Chelsea chi tiêu nhiều hơn MU trong thập kỷ qua. Có thể lập luận rằng "Quỷ đỏ" đã chi tiêu lớn hơn là khôn ngoan cho các bản hợp đồng - điều được phản ánh qua mức độ bán cầu thủ kém.
Chủ sở hữu mới, đặc biệt nếu họ chọn tư nhân hóa CLB và bơm tiền dưới dạng cổ phiếu mới, kết hợp với việc trả nợ, sẽ mang lại cho Ten Hag khoản ngân sách tiềm năng lớn hơn. Tuy nhiên, lịch sử cho thấy rằng chi tiêu hợp lý là vấn đề của Man Utd, chứ không phải là quy mô ngân sách.
Sự không chắc chắn về tài chính của MU càng trở nên trầm trọng hơn khi gia đình Glazer trì hoãn việc bán CLB cho tỷ phú Qatar Sheikh Jassim Bin Hamad Al Thani hay tỷ phú Anh Jim Ratcliffe - hai ứng viên hàng đầu.
Nhưng tại sao "Quỷ đỏ" không có ngân sách lớn hơn cho công tác chuyển nhượng? Tại đây, chuyên gia tài chính bóng đá Kieran Maguire điều hành quy tắc của MU đã tiết lộ lý do tại sao ngân sách của họ không lớn như Ten Hag - hay những người hâm mộ MU - đã hy vọng.
MU cạn tiền chuyển nhượng sau khi mua Onana và Mount
Đã có nhiều thông tin liên quan đến việc MU có một số lượng thời gian hạn chế liên quan đến việc ký hợp đồng với các tân binh do Luật công bằng tài chính - hiện được gọi là Lợi nhuận và Tính bền vững (P&S).
Theo quy định hiện hành tại Ngoại hạng Anh, các CLB được phép lỗ không quá 20 triệu USD trong khoảng thời gian 3 năm luân phiên. Tuy nhiên, chủ sở hữu được phép tăng số tiền này bằng cách bỏ thêm 115 triệu USD dưới dạng cổ phiếu, khiến tổng lỗ P&S lên tới 135 triệu USD.
MU đang gặp rắc rối ở đây, với tư cách là một công ty niêm yết công khai trên Sàn giao dịch chứng khoán New York (NYSE), việc phát hành cổ phiếu mới vừa khó khăn vừa tốn kém. "Quỷ đỏ" hiện có khoảng 160 triệu cổ phiếu đang lưu hành, trong đó khoảng 69% thuộc sở hữu của gia đình Glazer.
Kể từ khi mua lại CLB năm 2005, chiến lược ban đầu của nhà Glazer là vay tiền ngân hàng. Năm 2012, MU đã được niêm yết trên NYSE, nhưng số tiền huy động được đến từ các nhà đầu tư bên ngoài. Nhà Glazer không đầu tư cổ phần vào Man Utd, nên CLB phải ở trong giới hạn lỗ 20 triệu USD.
MU luôn rất cạnh tranh về chi phí chính trong bóng đá, là tiền lương. Mùa 2021-2022, họ có quỹ lương 487 triệu USD - cao nhất Ngoại hạng Anh, dù không phải trả bất kỳ khoản thưởng nào cho việc đoạt danh hiệu hay giành vé dự Champions League.
Quỹ lương của MU giảm ở mùa 2022-2023, một phần do các cầu thủ có điều khoản hợp đồng giảm lương nếu vắng mặt ở Champions League và do Cristiano Ronaldo - cầu thủ có thu nhập cao nhất đội với 650.000 USD mỗi tuần - rời đi vào giữa mùa.
Việc tính toán tổng lỗ P&S thực tế rất phức tạp. Có những điều chỉnh được thực hiện do ảnh hưởng của Covid-19 như mất thu nhập trong ngày diễn ra trận đấu, giảm giá phát sóng và tăng chi phí về các giao thức sức khỏe và các cầu thủ không thể cùng tập luyện trong thời gian giãn cách xã hội.
Ngoài ra, các chi phí liên quan đến cơ sở hạ tầng, đội nữ, học viện và các hoạt động cộng đồng đều được loại trừ khỏi khoản lỗ.
Các khoản lỗ hoạt động của MU ở mùa 2021-2022 là khiêm tốn theo tiêu chuẩn của Ngoại hạng Anh với 47 triệu USD. Năm CLB khác công bố số liệu cao hơn, trong đó Chelsea gấp ba lần MU.
Các khoản lỗ hoạt động có thể được giảm thiểu bằng lợi nhuận bán cầu thủ, và đây là khoản mà MU thua kém các đối thủ trong nhóm "Big 6". Theo tài khoản được kiểm toán của tất cả CLB, MU chỉ kiếm được 170 triệu USD tiền lãi từ việc bán cầu thủ sau khi HLV huyền thoại Sir Alex Ferguson giải nghệ năm 2013.
MU phải bán cầu thủ nếu muốn tuyển mộ tiền đạo Đan Mạch Rasmus Hojlund
Khoản tiền này ít hơn 600 triệu USD so với Chelsea, CLB đã bán Eden Hazard với số tiền tương tự. "The Blues" cũng bán những cầu thủ trưởng thành từ học viện như Tammy Abraham, Mark Guehi và Fikayo Tomori để tạo ra lợi nhuận thuần túy. Họ kiếm nhiều tiền hơn từ lợi nhuận bán cầu thủ so với việc bán vé tại Stamford Bridge trong thập kỷ qua.
Giám đốc điều hành của Man Utd, Richard Arnold, người giới thiệu những cải tiến gốc và nhánh kể từ khi thay thế Ed Woodward, đã thay đổi kế hoạch chuyển nhượng của CLB với mục đích không chỉ cải thiện chất lượng của các cầu thủ được tuyển mộ, mà còn cung cấp cho CLB những tên tuổi hấp dẫn các đội khác và cũng mang lại lợi nhuận.
Lợi nhuận hoạt động bị giảm đi do tiền lãi phải trả cho các khoản vay. Bởi MU hiện có các khoản nợ vượt quá số tiền vay ban đầu vào ngày Glazer tiếp quản, nên tổng số tiền lãi phải trả là hơn 1,1 tỷ USD kể từ năm 2005, đủ để tạo ra 11 thương vụ mua Harry Maguire. Điều này gây ra nhiều hạn chế hơn với khả năng mua trên sàn chuyển nhượng của CLB.
Trong khi có rất nhiều lời chỉ trích nhắm vào nhà Glazer, ngân sách dành cho các HLV kế nhiệm đã có tính cạnh tranh.
Chỉ Chelsea chi tiêu nhiều hơn MU trong thập kỷ qua. Có thể lập luận rằng "Quỷ đỏ" đã chi tiêu lớn hơn là khôn ngoan cho các bản hợp đồng - điều được phản ánh qua mức độ bán cầu thủ kém.
Chủ sở hữu mới, đặc biệt nếu họ chọn tư nhân hóa CLB và bơm tiền dưới dạng cổ phiếu mới, kết hợp với việc trả nợ, sẽ mang lại cho Ten Hag khoản ngân sách tiềm năng lớn hơn. Tuy nhiên, lịch sử cho thấy rằng chi tiêu hợp lý là vấn đề của Man Utd, chứ không phải là quy mô ngân sách.
Hồng Duy (SHTT)
